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按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选
👤人名(38 个)
筛选结果(378 个模型)
合取谬误
Conjunction Fallacy
认为两个事件同时发生的概率大于其中一个事件单独发生的概率——「琳达是银行出纳且是女权主义者」的概率不可能大于「琳达是银行出纳」,但大多数人会选前者。
双曲贴现(双曲折扣)
Hyperbolic Discounting
对眼前的小奖励估值远大于未来的大奖励——今天拿100元和明天拿110元,大多数人选今天;但一年后拿100元和一年零一天后拿110元,大多数人选后者。同样是等一天,决策完全不同。
乐观偏差
Optimism Bias
高估好事发生在自己身上的概率,低估坏事发生的概率——「别人会离婚,但我不会」「别人会得癌症,但我不会」,大多数人认为自己比平均水平更不容易遭遇不幸。
模糊厌恶
Ambiguity Aversion
厌恶概率未知的「模糊」风险,偏好概率已知的「明确」风险——即使模糊选项的期望收益更高,也宁愿选已知概率的选项,因为「不知道」本身让人不安。
鳄鱼法则(鳄鱼效应)
Crocodile Law
被鳄鱼咬住脚,唯一的办法是牺牲那只脚——及时止损。如果试图用手去挣脱,鳄鱼会同时咬住你的手和脚,越挣扎损失越大。
晕轮效应(光环效应)
Halo Effect
一个人的某种品质给人极好的印象,就会被认为一切都好——爱屋及乌。以偏概全的认知偏差,让我们因为一个优点而美化整体。
习得性无助(习得性无助感)
Learned Helplessness
反复经历失败后,即使有机会也不再尝试——放弃抵抗。不是真的无能为力,而是从过去的失败中「学会」了无助,这是抑郁症的核心机制之一。
布利丹效应(布里丹毛驴效应)
Buridan Effect
一头驴在两堆同样大小、同样距离的干草之间,因为无法决定吃哪一堆,最终饿死——选择困难也是一种决策瘫痪,过度犹豫会错失机会。
马斯洛需求层次
Maslow's Hierarchy of Needs
需求从低到高五层:生理→安全→社交→尊重→自我实现,低层次满足后追求高层次。
双因素理论
Two-Factor Theory
保健因素和激励因素分开:消除不满不等于带来满意,满意和不满意是两个独立维度。
乔哈里窗
Johari Window
自我认知的四个象限:公开我、盲目我、隐藏我、未知我,通过反馈和自我暴露扩大公开区。
非暴力沟通
Nonviolent Communication
观察感受需要请求四步:不评判地观察→表达感受→说出需要→提出具体请求,化解冲突建立连接。
六度分隔
Six Degrees of Separation
任何人之间最多隔6个人:世界上任意两个人之间,平均通过6个中间人就能建立联系。
弱连接
Weak Ties
泛泛之交比密友更有用:弱连接(不太熟的人)往往带来新信息和新机会,强连接信息重复。
冰山模型
Iceberg Model
可见的只是表面:知识技能在水面上,能力、特质、动机在水面下,深层素质决定长期表现。
自我决定理论
Self-Determination Theory
内在动机的三个基本需求:自主、胜任、关联,满足这三个需求就能激发内在动机。
红灯思维绿灯思维
Red Light Green Light Thinking
面对新观点的两种反应:红灯思维立即否定,绿灯思维先理解再判断,绿灯思维促进成长。
洋葱模型
Onion Model
素质从外到内分层:知识技能在外,自我概念、特质、动机在内,越内层越难改变。
积极倾听
Active Listening
全神贯注地听并反馈:不仅听内容,还听情感,通过反馈确认理解,建立信任和连接。
情商
Emotional Intelligence
识别和管理情绪的能力:自我意识、自我管理、社会意识、关系管理,情商比智商更能预测成功。