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一页纸创业计划：问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势、客户细分、渠道、收入、成本。

不同学习方式的留存率天差地别——被动听讲只有 5%，「教别人」可达 90%。

结论先行以上统下：表达时先给结论，再用论据支撑，形成金字塔结构，让听众快速理解。

九个模块描述商业模式：客户、价值主张、渠道、客户关系、收入、关键资源、关键活动、关键合作、成本。

产品和市场的四种增长策略：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化，风险依次递增。

用概率和影响评估风险：横轴发生概率，纵轴影响程度，将风险分为高、中、低等级，优先处理高风险。

创造新市场空间的四个动作：剔除、减少、增加、创造，通过四个动作重构价值曲线创造蓝海。

行业吸引力与业务实力的九格矩阵：比BCG矩阵更细致，用多因素评估行业吸引力和业务实力。