按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选
Parkinson's Law
工作会自动膨胀，填满所有可用的时间——给任务多久，它就会用多久。
Gudison Theorem
不做被工作累死的管理者——管理是让别人干活的艺术，一个累坏了的管理者是最差劲的管理者。不会授权的管理者，自己累死，团队也成长不起来。
Bike Shedding Effect
团队会为鸡毛蒜皮的小事争论不休，却对真正重要的复杂问题轻易放行——因为每个人都能对自行车棚指手画脚，却没人敢对核电站说三道四。