按标签浏览
按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选
👤人名（38 个）
筛选结果（38 个模型）
二八定律（帕累托法则）
Pareto Principle
80% 的结果来自 20% 的原因——找到关键少数，把精力集中在产生最大回报的地方。
供需定律（供求定律）
Supply and Demand
价格由供给和需求的交点决定——供不应求涨价，供过于求降价，这是市场经济的核心调节器。
科斯定理
Coase Theorem
只要交易成本为零，产权清晰，外部性问题可以通过市场协商解决，无需政府干预。
竹子定律（竹子法则）
Bamboo Law
竹子前四年只长 3 厘米，第五年每天长 30 厘米，六周长到 15 米——前四年在扎根，根扎够了才有爆发式增长。
荷花定律
Lotus Law (30-Day Lotus Law)
池塘里的荷花每天以前一天的2倍数量开放，第29天才开满一半，第30天就开满整个池塘。成功需要长期积累，临界点前最容易放弃。
费斯诺定理（费斯诺定律）
Fesno Theorem
人有两只耳朵一张嘴，意味着应该多听少说——倾听是获取信息最有效的方式，说得越多漏得越多。
耶克斯-多德森定律（耶基斯-多德森定律）
Yerkes-Dodson Law
动机强度与效率呈倒U型——中等动机效率最高，太低没动力，太高焦虑发挥失常。简单任务需要较高动机，复杂任务需要较低动机。过犹不及。
一万小时定律
10000-Hour Rule
成为专家需要大量练习：在任何领域成为世界级专家，大约需要10000小时的刻意练习。
帕金森定律
Parkinson's Law
工作会自动膨胀，填满所有可用的时间——给任务多久，它就会用多久。
彼得原理（彼得定律）
Peter Principle
在层级组织中，员工会被晋升到他无法胜任的位置——最终每个人都停留在自己的「无能级」。
墨菲定律（墨菲法则）
Murphy's Law
凡是可能出错的事，就一定会出错——不是悲观，而是提醒你为最坏情况做准备。
手表定律（矛盾选择定律）
Watch Law
有一只手表你知道时间，有两只走时不同的手表你反而不确定——标准越多越混乱。
分马定律
Horse Dividing Law
当各方利益无法在现有框架内分配时，引入一个外部变量（借一匹马）让分配变得可行——打破僵局的不是计算，是重构。
洛克定律（目标设置理论）
Locke's Law
目标要「跳一跳够得着」——太容易没有动力，太难会放弃；具体而有挑战性的目标最能激发执行力。
蘑菇定律（蘑菇管理定律）
Mushroom Law
初学者被置于阴暗角落，不受重视，像蘑菇一样自生自灭——经历蘑菇期是成长的必经之路，熬过黑暗才能见阳光。
250定律（250法则）
Law of 250
每个人身后大约有250个亲朋好友，得罪一个顾客等于得罪250个潜在顾客——口碑的传播力远超想象，每一个顾客都是影响力节点。
卡贝定律
Kabe Law
放弃是创新的钥匙——放弃不是失败，而是为了更好地争取。学会在适当的时候放弃，才能把资源集中到更有价值的地方。
比伦定律
Biren Law
失败也是一种机会——经历失败才能学会成功。害怕失败的人，会错过从失败中学习的机会，反而更容易失败。
古狄逊定理
Gudison Theorem
不做被工作累死的管理者——管理是让别人干活的艺术，一个累坏了的管理者是最差劲的管理者。不会授权的管理者，自己累死，团队也成长不起来。
皮尔斯定律
Pearce Law
要追寻有效的企业经营发展前途，就要后继有人——接班人培养是企业持续发展的关键。没有接班人的企业，领导者离开就是危机。