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不把鸡蛋放一个篮子：通过投资多种不相关的资产，降低整体风险，是投资和风险管理的基本策略。

从一个点向外辐射：追求数量、鼓励奇特、暂缓评判，尽可能多地产生想法。

以人为本的创新方法：共情→定义→构思→原型→测试，从用户需求出发解决问题。

七个动词激发创新：替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、反转，从七个角度改进现有产品。

十二个动词激发创新：加一加、减一减、扩一扩、变一变、改一改、缩一缩、联一联、学一学、代一代、搬一搬、反一反、定一定。

九大类问题引导创新：通过九大类设问引导创造性设想，是和田十二法的理论源头。

从成品反推设计和原理：通过分析已有产品的结构、功能和原理，反推其设计和制造方法，用于学习和改进。

用最简单的语言向别人解释一个概念，卡壳的地方就是你没真正理解的地方。

遗忘在学习后立即开始，先快后慢；在临界点前复习可以用最小 effort 巩固记忆。

不是「练习一万小时」就能成为专家，而是在「学习区」内有目标、有反馈、有纠错地练习。

合上书本，从大脑中提取信息，比反复阅读和划线高效得多——提取即学习。

25 分钟专注 + 5 分钟休息，用计时器把模糊的「工作」切成可执行的专注单元。

当挑战与技能恰好匹配时，人会进入全神贯注、忘记时间、自我消失的最优体验状态。

未完成的任务比已完成的任务更让人念念不忘——大脑会用「后台进程」持续提醒你。

不同学习方式的留存率天差地别——被动听讲只有 5%，「教别人」可达 90%。

对自己思考过程的思考——知道自己知道什么、不知道什么，以及如何调节自己的学习。

相信能力可以通过努力发展，而不是固定不变——信念本身会影响实际表现。

混合不同类型的内容练习，比集中练同一种效果更好——虽然练的时候感觉更难。

大脑用语言和视觉两个独立系统处理信息，同时激活两者（文字+图像）记忆更牢固。

竹子前四年只长 3 厘米，第五年每天长 30 厘米，六周长到 15 米——前四年在扎根，根扎够了才有爆发式增长。