经济学

选择 A 的真正成本，是你为此放弃的最佳替代方案 B 的价值——天下没有免费的午餐，因为时间本身就是成本。

已经花掉且无法收回的成本不应影响未来决策，但人总忍不住让它影响。

永远不要低估激励的力量——告诉我激励是什么，我就告诉你结果会是什么。

收益和损失的分布不对称时，决策标准不是期望值，而是「下行有限、上行无限」还是反过来。

80% 的结果来自 20% 的原因——找到关键少数，把精力集中在产生最大回报的地方。

价格由供给和需求的交点决定——供不应求涨价，供过于求降价，这是市场经济的核心调节器。

博弈中各方策略相互锁定，任何一方单方面改变策略都不会变得更好——稳定但不一定最优的僵局。

用小力撬动大物：找到关键支点，用最少的资源产生最大的效果。

在互动中做决策：你的收益不仅取决于你的选择，也取决于对方的选择。

把所有成本和收益列出来比较：总收益大于总成本才值得做，不只看显性成本。

企业的持久竞争优势：像城堡周围的护城河，保护企业免受竞争对手侵蚀。

买价格低于价值的资产：分析企业内在价值，在价格低于价值时买入，长期持有等待价值回归。

只在自己懂的领域行动：明确自己知道什么、不知道什么，只在能力圈内做决策。

价格远低于价值时买入：预留足够的容错空间，即使判断错误也不会大亏。

先合作再模仿对方：第一轮合作，之后每一轮模仿对方上一轮的行为，简单但有效。

即使你什么都比别人强，专注做自己「相对最强」的事、交换其余，双方都能获益——这是贸易的基石。

每多消费一单位某物，带来的额外满足感越来越少——第一个包子最香，第十个想吐。

当一方不需要承担行为的全部后果时，会倾向于采取更冒险的行为——有了保险就乱开车。

信息不对称导致「劣币驱逐良币」——最想交易的人往往是最不该交易的人。

你的行为给第三方带来了未计入价格的影响——正外部性（种花邻居也享受）或负外部性（污染邻居受害）。

一方的收益等于另一方的损失，总收益为零——但现实中大多数互动不是零和，合作可以创造增量。

赌桌上看不出谁是傻子，那傻子就是你自己——任何零和博弈中，信息差和认知差决定了谁是猎物。

看多一单位的成本和收益：决策看边际变化，不看总量，最优在边际收益=边际成本。

让个人利益和集体利益一致：设计机制，让人追求私利时恰好也实现了集体目标。

两端极端中间空：一边极度保守，一边极度冒险，避免中间的平庸风险，从不对称中获益。

用反向头寸抵消风险：通过持有负相关的资产，降低整体波动，牺牲部分收益换取稳定。

极端但概率小的风险：分布尾部的小概率事件，一旦发生影响巨大，常被常规模型忽视。

把未来现金流折成现值：企业价值等于未来所有自由现金流的现值之和，是价值投资的核心估值方法。

一方出价一方决定接受或拒绝：出价方提出分配方案，回应方只能接受或拒绝，拒绝则双方都得不到。

多次博弈改变策略：当博弈重复进行时，合作可能成为最优策略，因为有未来的惩罚和奖励。

单个客户的盈利模型：计算获取一个客户的成本和这个客户带来的终身价值，判断商业模式是否可持续。

不把鸡蛋放一个篮子：通过投资多种不相关的资产，降低整体风险，是投资和风险管理的基本策略。

不同拍卖方式的策略和结果：英式、荷兰式、密封第一价格、密封第二价格，四种拍卖各有特点和最优策略。

超额收益与市场收益：Beta衡量与市场的相关性（系统性风险），Alpha衡量超越市场的超额收益（选股能力）。

连接两个用户群体的市场：平台连接两个不同的用户群体（如买家和卖家），一方的价值取决于另一方的数量。

对同样的商品向不同人收不同价格——不是不公平，而是让更多人能买得起、商家也赚更多。