成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法,成本效益分析作为一种经济决策方法,将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中,以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的效益。
成本收益分析是决策的基础工具——列出一个决策的所有成本和收益,比较总收益和总成本。关键是要算全成本:显性成本(金钱、时间)+ 隐性成本(机会成本、心理成本、外部性)+ 长期成本(未来影响)。收益也要算全:直接收益+间接收益+长期收益。成本收益分析的步骤:1) 列出所有选项;2) 对每个选项列出所有成本和收益;3) 尽可能量化(不能量化的要标注);4) 考虑时间价值(贴现);5) 比较净收益。应用:投资、项目评估、政策制定、个人决策、采购。常见误区:只算显性成本不算机会成本、忽视长期成本、收益高估成本低估、不考虑风险。实操:做决策前花10分钟列出所有成本和收益,包括机会成本。

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