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👤人名（38 个）
筛选结果（438 个模型）
知识复利
Knowledge Compounding
知识随时间指数增长：知识像复利一样，每学到的新知识都与已有知识连接，产生新的洞察，知识总量指数增长。
输出倒逼输入
Output Drives Input
用输出目标驱动学习：以输出为目标（写作、演讲、教学、做项目），倒逼自己有针对性地输入和学习，提高学习效率。
帕金森定律
Parkinson's Law
工作会自动膨胀，填满所有可用的时间——给任务多久，它就会用多久。
墨菲定律（墨菲法则）
Murphy's Law
凡是可能出错的事，就一定会出错——不是悲观，而是提醒你为最坏情况做准备。
海恩法则（海因里希法则）
Heinrich's Law
每一起严重事故背后，有 29 起轻度事故和 300 起未遂隐患——重大事故不是偶然，是量变积累。
破窗效应（破窗理论）
Broken Windows Theory
环境中的小混乱如果不修复，会暗示「这里没人管」，导致更多更严重的破坏和犯罪。
木桶效应（短板效应）
Cannikin Law
木桶的盛水量取决于最短的那块板——系统的整体能力由最薄弱的环节决定。
鲶鱼效应
Catfish Effect
在一个沉闷的群体中引入一个「异类」或竞争者，能激活整个群体的活力——生于忧患。
羊群效应（从众效应）
Herd Mentality
个体在群体压力下会放弃独立判断，跟随大众的行为——「大家都在做」不等于「对」。
刺猬法则（刺猬理念）
Hedgehog Concept
狐狸知道很多事，刺猬只知道一件大事——把复杂世界简化为一个核心原则，专注做到极致。
围城必阙（围师必阙）
Surround and Leave a Gap
包围敌人时必须留一个缺口，避免对方因绝境而拼死抵抗——给对手留退路，反而能更快取胜。
容错率
Fault Tolerance
系统在部分组件失效时仍能维持基本功能的能力——关键决策前先算容错率，留足冗余和退路。
奥格尔维法则（奥格威法则）
Ogilvy Principle
如果每个人都雇用比自己更强的人，公司就能成为巨人公司；如果都雇用比自己弱的人，就会变成侏儒公司。
分马定律
Horse Dividing Law
当各方利益无法在现有框架内分配时，引入一个外部变量（借一匹马）让分配变得可行——打破僵局的不是计算，是重构。
250定律（250法则）
Law of 250
每个人身后大约有250个亲朋好友，得罪一个顾客等于得罪250个潜在顾客——口碑的传播力远超想象，每一个顾客都是影响力节点。
卡贝定律
Kabe Law
放弃是创新的钥匙——放弃不是失败，而是为了更好地争取。学会在适当的时候放弃，才能把资源集中到更有价值的地方。
南风法则（温暖法则）
South Wind Law
温暖胜于严寒——北风和南风比威力，看谁能把行人的大衣脱掉。北风越吹行人把大衣裹得越紧，南风温暖吹拂，行人觉得热就脱掉了大衣。柔性管理比强硬施压更有效。
沃尔森法则
Wolson Law
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来——你能得到多少，往往取决于你能知道多少。信息差是商业竞争中最大的优势来源。
华盛顿合作定律
Washington Cooperation Law
人多不一定力量大：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人永无成事之日。
螃蟹效应
Crab Bucket Effect
见不得别人好：竹篓里的螃蟹，只要有一只想爬出去，其他螃蟹就会把它拉下来，结果谁也出不去。