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不把鸡蛋放一个篮子：通过投资多种不相关的资产，降低整体风险，是投资和风险管理的基本策略。

低端或新市场切入最终颠覆主流：从低端或新市场切入，逐步改进，最终颠覆主流市场和领先企业。

利用内外部创意和技术：企业不仅依靠内部研发，还主动利用外部的创意、技术和市场，加速创新。

遗忘在学习后立即开始，先快后慢；在临界点前复习可以用最小 effort 巩固记忆。

相信能力可以通过努力发展，而不是固定不变——信念本身会影响实际表现。

先做最重要最难的事：每天先完成最重要、最有挑战性的任务（青蛙），之后的事就轻松了。

管理精力而非时间：精力有四个维度（身体、情感、思维、意志），通过节奏化的消耗和恢复提升效能。

系统在部分组件失效时仍能维持基本功能的能力——关键决策前先算容错率，留足冗余和退路。

在客户心智中占据一个位置：不是改变产品，而是改变客户认知，让品牌在客户心中等于某个品类。

目标与关键结果：设定有挑战性的目标（O），用可衡量的关键结果（KR）来跟踪进度。

好目标的五个标准：具体、可衡量、可实现、相关、有时限，避免模糊和空泛。

用故事代替说教：故事比数据和道理更有感染力、更容易记忆、更能激发行动。

产品满足市场需求的程度：好的产品在好的市场里，用户自发增长、留存高、口碑好。

组织成功的七个要素：战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同价值观，软硬结合。

从顾客视角看营销：顾客需求、成本、便利、沟通，是4P的顾客导向版本。

用户雇产品完成任务：用户不是买产品，而是'雇'产品来完成特定的任务（Job）。

用条形图展示项目进度：横轴时间，纵轴任务，条形显示任务的开始和结束时间，直观展示进度。

文案写作三步：问题→搅动→解决，先指出问题，再放大痛苦，最后给出解决方案。

自己可触达的用户池：通过微信、社群、APP等渠道积累可反复触达的用户，降低获客成本。