按标签浏览
按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选
👤人名(38 个)
筛选结果(290 个模型)
从众效应
Conformity
为了合群而改变行为:即使自己的判断不同,也会因为群体压力而附和多数。
群体极化
Group Polarization
群体讨论走向极端:群体讨论后,成员的观点会比讨论前更极端,保守的更保守,激进的更激进。
信息茧房
Information Cocoon
只看到自己想看的:算法推荐和个人选择让人只接触符合自己观点的信息,视野越来越窄。
六度分隔
Six Degrees of Separation
任何人之间最多隔6个人:世界上任意两个人之间,平均通过6个中间人就能建立联系。
弱连接
Weak Ties
泛泛之交比密友更有用:弱连接(不太熟的人)往往带来新信息和新机会,强连接信息重复。
归因理论
Attribution Theory
解释行为原因的理论:人们如何解释自己和他人行为的原因,归因方式影响情绪和后续行为。
权威服从
Authority Obedience
人们倾向于服从权威:即使权威的命令违背道德,人们也倾向于服从,米尔格拉姆实验证明了这一点。
同质性原理
Homophily
人与人之间建立联系的概率与其相似程度正相关——相似者的接触率显著高于不相似者,即通常说的「物以类聚、人以群分」。不是偶然,而是社会网络最稳定的结构性规律。
二阶思维
Second-Order Thinking
不仅考虑行动的直接后果,还要考虑后果的后果,乃至更长的因果链——一阶思维看眼前,二阶思维看长远。
涌现
Emergence
简单个体按照简单规则互动,会在整体层面产生个体所不具备的全新属性——整体大于部分之和。
反馈回路
Feedback Loops
系统的输出反过来影响输入,形成循环——正反馈放大变化(增长或崩溃),负反馈稳定系统(调节到目标)。
蝴蝶效应
Butterfly Effect
复杂系统中,初始条件的微小变化会被放大,导致结果天差地别——预测长期行为几乎不可能。
囚徒困境
Prisoner's Dilemma
两个人各自理性地选择「背叛」,结果比都「合作」更差——个体理性导致集体非理性。
公地悲剧(公地的悲剧)
Tragedy of the Commons
人人都能免费使用的公共资源,最终会被过度消耗而毁灭——个人收益私有,成本集体承担。
路径依赖
Path Dependence
今天的选择受历史路径的锁定——不是因为现在最优,而是因为「一直都是这样」。
杠杆点
Leverage Points
在系统的正确位置施加微小干预,可以产生巨大效果——找对支点,四两拨千斤。
增长极限
Limits to Growth
任何指数增长最终都会遇到限制——资源、空间或市场的约束会让增长放缓或崩溃。
黑天鹅效应(黑天鹅事件)
Black Swan Event
极其罕见、不可预测、但一旦发生就产生巨大影响的事件——在发现黑天鹅之前,欧洲人认为所有天鹅都是白的。
系统思维
Systems Thinking
看到整体而非局部:关注要素间的连接、反馈回路和涌现行为,而非孤立分析单个部分。
二阶混沌
Second-Order Chaos
参与者的预测会改变结果:在社会系统中,预测本身会影响被预测的事物,形成递归循环。