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筛选结果（290 个模型）
科学革命
Scientific Revolution
范式转换推动科学进步：科学不是渐进积累，而是通过范式转换（科学革命）实现跳跃式发展，旧范式被新范式取代。
隆中对
Longzhong Plan
诸葛亮的战略规划典范：为刘备分析天下大势，提出跨有荆益、外结孙权、内修政理、待天下有变的战略路线。
临界质量
Critical Mass
系统在达到某个阈值前变化缓慢，一旦突破阈值会发生急剧的、非线性的爆发式转变。
梅特卡夫定律（网络效应）
Metcalfe's Law
网络的价值与用户数的平方成正比——每新增一个用户，不只是加一个节点，而是增加 N 条新连接。
熵增定律（热力学第二定律）
Entropy / Second Law of Thermodynamics
封闭系统的混乱度（熵）只会增加不会减少——事物会自发地从有序走向无序，除非输入能量。
惯性（牛顿第一定律）
Inertia
物体倾向于保持当前状态（静止或匀速运动），除非受到外力——改变现状总需要力。
不确定性原理（测不准原理）
Uncertainty Principle
你不可能同时精确知道一个粒子的位置和动量——测量行为本身会干扰被测量对象。
莱顿弗罗斯特效应（莱顿弗罗斯特现象）
Leidenfrost Effect
液体接触远超沸点的高温表面时，会形成一层蒸汽膜隔绝直接接触，反而让液体悬浮并延长存活——极端环境下的自保机制。
能量守恒
Conservation of Energy
能量不会凭空产生或消失：能量只能从一种形式转化为另一种形式，或从一个物体转移到另一个物体，总量不变。
海森堡不确定性原理
Heisenberg Uncertainty Principle
无法同时精确测量位置和动量：微观粒子的位置和动量不能同时被精确测量，一个越精确另一个越不精确。
牛顿第三定律
Newton's Third Law
作用力与反作用力大小相等方向相反：两个物体之间的作用力和反作用力，大小相等，方向相反，作用在同一直线上。
确认偏误
Confirmation Bias
人会主动寻找、解读、记忆那些支持自己已有信念的信息，忽略反面证据——认知偏差之王，聪明人反而更严重。
可得性启发
Availability Heuristic
判断事件概率时，依赖脑海中能想到的例子的容易程度，而非实际统计数据。
邓宁-克鲁格效应
Dunning-Kruger Effect
能力越差的人越高估自己，能力越强的人越倾向于低估自己——无知比知识更能带来自信。
框架效应
Framing Effect
同一个事实，用「收益」还是「损失」来表述，会导致截然不同的决策——措辞即引导。
社会认同
Social Proof
不确定该怎么做时，人们会看别人怎么做——「大家都在做」被默认为「正确」。
霍桑效应（观察者效应）
Hawthorne Effect
当人意识到自己被观察时，行为会发生改变——不是因为条件变了，而是因为「被关注」本身。
认知失调（认知不协调）
Cognitive Dissonance
当行为与信念矛盾时，人会感到不适，并通过改变信念或行为来消除这种不适——常常是自欺欺人。
规划谬误
Planning Fallacy
人们总是低估完成任务所需的时间、成本和风险——即使过去类似项目都超时了。
后视偏差（后见之明偏差）
Hindsight Bias
事情发生后觉得「我早就知道会这样」——结果会扭曲你对事前判断的记忆。