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多元化

Diversification

4
341

不把鸡蛋放一个篮子:通过投资多种不相关的资产,降低整体风险,是投资和风险管理的基本策略。

思维模型
经济学
原理型
个人层

范围经济

Economies of Scope

4
279

同时生产多种产品降低成本:企业同时生产多种相关产品的平均成本低于单独生产每种产品,因为共享资源和能力。

定律
经济学
效应型
组织层

网络外部性

Network Externality

5
484

用户越多产品价值越大:产品的价值随着用户数量增加而增加,因为更多用户带来更多连接和互动。

定律
经济学
效应型
组织层

双边市场

Two-Sided Market

4
282

连接两个用户群体的市场:平台连接两个不同的用户群体(如买家和卖家),一方的价值取决于另一方的数量。

思维模型
经济学
效应型
组织层

精益创业

Lean Startup

5
506

用最小成本验证假设:先做MVP快速验证,根据反馈迭代,避免闭门造车浪费资源。

思维模型
创新方法
方法型
团队层

头脑风暴

Brainstorming

5
493

自由畅想延迟评判:群体创意方法,四大原则——自由思考、延迟评判、以量求质、结合改善。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

形态分析法

Morphological Analysis

4
306

维度组合穷举创意:把问题分解为多个维度,每个维度列出各种可能,然后组合产生新方案。

思维模型
创新方法
工具型
组织层

KJ法

KJ Method

4
341

卡片归类整理法:把信息写在卡片上,通过分组、归类、命名,从混乱中发现结构和模式。

思维模型
创新方法
工具型
组织层

希望点列举法

Wish Point Listing

4
306

列出所有希望逐一实现:把对事物的所有希望和期望列出来,然后逐一思考如何实现。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

颠覆式创新

Disruptive Innovation

5
520

低端或新市场切入最终颠覆主流:从低端或新市场切入,逐步改进,最终颠覆主流市场和领先企业。

思维模型
创新方法
原理型
组织层

费斯诺定理(费斯诺定律)

Fesno Theorem

4
283

人有两只耳朵一张嘴,意味着应该多听少说——倾听是获取信息最有效的方式,说得越多漏得越多。

思维模型
学习方法
定律型
个人层

刺猬法则(刺猬理念)

Hedgehog Concept

4
308

狐狸知道很多事,刺猬只知道一件大事——把复杂世界简化为一个核心原则,专注做到极致。

思维模型
管理学
定律型
个人层

手表定律(矛盾选择定律)

Watch Law

3
140

有一只手表你知道时间,有两只走时不同的手表你反而不确定——标准越多越混乱。

思维模型
管理学
定律型
个人层

围城必阙(围师必阙)

Surround and Leave a Gap

4
349

包围敌人时必须留一个缺口,避免对方因绝境而拼死抵抗——给对手留退路,反而能更快取胜。

思维模型
管理学
方法型
人际层

狩猎法则

Hunting Law

4
327

围猎时需要有人正面牵制、有人侧翼埋伏、有人负责收尾——团队分工协作才能捕获比个体强大得多的猎物。

思维模型
管理学
定律型
团队层

分马定律

Horse Dividing Law

4
351

当各方利益无法在现有框架内分配时,引入一个外部变量(借一匹马)让分配变得可行——打破僵局的不是计算,是重构。

思维模型
管理学
定律型
团队层

雷尼尔效应

Rainier Effect

4
333

华盛顿大学教授愿意接受较低薪资,因为校园能看到雷尼尔雪山——除了钱,环境、意义、氛围也是重要的「薪酬」。

思维模型
管理学
效应型
个人层

快鱼法则(快鱼吃慢鱼)

Fast Fish Law

4
322

不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼——在速度为王的时代,反应速度比规模更重要,小企业可以靠速度战胜大企业。

定律
管理学
定律型
个人层

卡贝定律

Kabe Law

4
285

放弃是创新的钥匙——放弃不是失败,而是为了更好地争取。学会在适当的时候放弃,才能把资源集中到更有价值的地方。

定律
管理学
定律型
个人层

皮尔斯定律

Pearce Law

4
339

要追寻有效的企业经营发展前途,就要后继有人——接班人培养是企业持续发展的关键。没有接班人的企业,领导者离开就是危机。

定律
管理学
定律型
组织层