按场景浏览
选择适用场景,快速找到对应的思维模型
筛选结果(142 个模型)
r/K 选择策略
r/K Selection Theory
环境不稳定时「多生快长」(r 策略),环境稳定时「少生精养」(K 策略)——两种生存策略各有适用场景。
狮群效应
Lion Pride Effect
群体协作提升生存能力:狮群通过分工协作(雌狮捕猎、雄狮保卫)提高捕猎成功率和生存机会。
镜像神经元
Mirror Neuron
观察他人动作时激活的神经元:当我们观察他人做某个动作时,大脑中相应的神经元会被激活,仿佛自己在做这个动作。
结构化思维
Structured Thinking
把混乱的问题拆解成清晰的结构:先框架后细节,先分类后分析,让思考有条理。
类比思维
Analogical Thinking
用已知理解未知:发现两个事物间的结构相似性,把一个领域的方法迁移到另一个领域。
归纳思维
Inductive Thinking
从具体到一般:观察多个具体案例,总结出普遍规律或模式。
演绎思维
Deductive Thinking
从一般到具体:从已知的前提出发,通过逻辑推理得出具体结论。
选择性注意
Selective Attention
只能注意到部分信息:大脑会过滤掉不关注的信息,只处理注意力范围内的内容。
双盲实验
Double-Blind Experiment
实验者和被试都不知道分组:避免安慰剂效应和实验者偏见,确保结果客观。
机会成本
Opportunity Cost
选择 A 的真正成本,是你为此放弃的最佳替代方案 B 的价值——天下没有免费的午餐,因为时间本身就是成本。
激励机制
Incentives
永远不要低估激励的力量——告诉我激励是什么,我就告诉你结果会是什么。
二八定律(帕累托法则)
Pareto Principle
80% 的结果来自 20% 的原因——找到关键少数,把精力集中在产生最大回报的地方。
价格歧视
Price Discrimination
对同样的商品向不同人收不同价格——不是不公平,而是让更多人能买得起、商家也赚更多。
边际分析
Marginal Analysis
看多一单位的成本和收益:决策看边际变化,不看总量,最优在边际收益=边际成本。
复利效应
Compound Effect
利滚利的力量:收益再投入产生新收益,时间越长增长越快,前期慢后期爆炸。
能力圈
Circle of Competence
只在自己懂的领域行动:明确自己知道什么、不知道什么,只在能力圈内做决策。
发散思维
Divergent Thinking
从一个点向外辐射:追求数量、鼓励奇特、暂缓评判,尽可能多地产生想法。
设计思维
Design Thinking
以人为本的创新方法:共情→定义→构思→原型→测试,从用户需求出发解决问题。
SCAMPER法则
SCAMPER
七个动词激发创新:替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、反转,从七个角度改进现有产品。
和田十二法
Hetian Twelve Methods
十二个动词激发创新:加一加、减一减、扩一扩、变一变、改一改、缩一缩、联一联、学一学、代一代、搬一搬、反一反、定一定。