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按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选
👤人名(38 个)
筛选结果(290 个模型)
以牙还牙
Tit for Tat
先合作再模仿对方:第一轮合作,之后每一轮模仿对方上一轮的行为,简单但有效。
基尼系数
Gini Coefficient
衡量收入或财富不平等程度:0表示完全平等,1表示完全不平等,是衡量不平等的标准指标。
锁定效应
Lock-In Effect
一旦选择就难以切换:由于转换成本、网络效应、互补资产等原因,用户被锁定在某个选择上。
多元化
Diversification
不把鸡蛋放一个篮子:通过投资多种不相关的资产,降低整体风险,是投资和风险管理的基本策略。
拍卖模型
Auction Theory
不同拍卖方式的策略和结果:英式、荷兰式、密封第一价格、密封第二价格,四种拍卖各有特点和最优策略。
帕累托最优
Pareto Optimality
无法在不损害他人的情况下改善任何人:资源配置达到一种状态,任何改变都无法在不损害某人的情况下改善另一人。
网络外部性
Network Externality
用户越多产品价值越大:产品的价值随着用户数量增加而增加,因为更多用户带来更多连接和互动。
Alpha与Beta
Alpha and Beta
超额收益与市场收益:Beta衡量与市场的相关性(系统性风险),Alpha衡量超越市场的超额收益(选股能力)。
TRIZ理论
TRIZ
系统化发明问题解决:40个创新原则、矛盾矩阵、物场分析,解决复杂发明问题的方法论。
仿生学法
Bionics
模仿生物解决工程问题:从生物的结构、功能、原理中获得灵感,解决人类的工程和设计问题。
综摄法
Synectics
通过类比连接陌生与熟悉:用直接类比、拟人类比、象征类比、幻想类比,把陌生问题与熟悉事物连接。
属性列举法
Attribute Listing
列出所有属性逐一改进:把事物的所有属性列出来,然后逐一思考如何改进每个属性。
中山正和法
NM Method
从关键词到类比再到方案:先提取问题关键词,用类比找到启示,再转化为具体解决方案。
颠覆式创新
Disruptive Innovation
低端或新市场切入最终颠覆主流:从低端或新市场切入,逐步改进,最终颠覆主流市场和领先企业。
组合创新
Combinatorial Innovation
把已有元素重新组合创造新事物:创新不一定是从零发明,更多是把已有的元素、概念、技术重新组合创造新价值。
跨界创新
Crossover Innovation
从其他领域获得灵感解决问题:把一个领域的概念、方法、技术应用到另一个领域,产生突破性创新。
开放式创新
Open Innovation
利用内外部创意和技术:企业不仅依靠内部研发,还主动利用外部的创意、技术和市场,加速创新。
逆向工程
Reverse Engineering
从成品反推设计和原理:通过分析已有产品的结构、功能和原理,反推其设计和制造方法,用于学习和改进。
费曼学习法
Feynman Technique
用最简单的语言向别人解释一个概念,卡壳的地方就是你没真正理解的地方。
刻意练习
Deliberate Practice
不是「练习一万小时」就能成为专家,而是在「学习区」内有目标、有反馈、有纠错地练习。