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按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选
👤人名(38 个)
筛选结果(107 个模型)
最小可行产品
Minimum Viable Product
用最少功能验证核心假设:不是做简陋产品,而是用最小成本验证最关键的假设。
和田十二法
Hetian Twelve Methods
十二个动词激发创新:加一加、减一减、扩一扩、变一变、改一改、缩一缩、联一联、学一学、代一代、搬一搬、反一反、定一定。
奥斯本检核表
Osborn Checklist
九大类问题引导创新:通过九大类设问引导创造性设想,是和田十二法的理论源头。
头脑风暴
Brainstorming
自由畅想延迟评判:群体创意方法,四大原则——自由思考、延迟评判、以量求质、结合改善。
焦点法
Focus Method
以一个事物为焦点强制联想:选择一个焦点事物,把其他事物的特征强制应用到焦点上,产生新创意。
属性列举法
Attribute Listing
列出所有属性逐一改进:把事物的所有属性列出来,然后逐一思考如何改进每个属性。
缺点列举法
Disadvantage Listing
列出所有缺点逐一改进:把事物的所有缺点和不足列出来,然后逐一思考如何改进。
希望点列举法
Wish Point Listing
列出所有希望逐一实现:把对事物的所有希望和期望列出来,然后逐一思考如何实现。
信息交合法
Information Combination Method
多维信息交叉组合产生新创意:把不同维度的信息放在坐标系中,交叉组合产生新的创意和产品。
中山正和法
NM Method
从关键词到类比再到方案:先提取问题关键词,用类比找到启示,再转化为具体解决方案。
跨界创新
Crossover Innovation
从其他领域获得灵感解决问题:把一个领域的概念、方法、技术应用到另一个领域,产生突破性创新。
费曼学习法
Feynman Technique
用最简单的语言向别人解释一个概念,卡壳的地方就是你没真正理解的地方。
主动回忆
Active Recall
合上书本,从大脑中提取信息,比反复阅读和划线高效得多——提取即学习。
番茄工作法
Pomodoro Technique
25 分钟专注 + 5 分钟休息,用计时器把模糊的「工作」切成可执行的专注单元。
心流
Flow
当挑战与技能恰好匹配时,人会进入全神贯注、忘记时间、自我消失的最优体验状态。
交错练习(交叉练习)
Interleaving
混合不同类型的内容练习,比集中练同一种效果更好——虽然练的时候感觉更难。
双编码理论(双重编码理论)
Dual Coding Theory
大脑用语言和视觉两个独立系统处理信息,同时激活两者(文字+图像)记忆更牢固。
间隔重复(间隔复习)
Spaced Repetition
基于遗忘曲线,在即将遗忘的时间点复习,用最少的复习次数获得最持久的记忆——不是反复读,而是卡着点回忆。
康奈尔笔记法(康奈尔笔记系统)
Cornell Note-Taking
把笔记页分成主栏、提示栏、总结区三部分,课上记要点,课后写提示词和总结——结构化笔记让复习效率翻倍。
精加工提问
Elaborative Interrogation
对每个知识点追问「为什么」——为什么是这样?为什么不是那样?为什么这个方法有效?主动追问能把新知识和已有知识连接起来,深化理解。