思维模型库

按标签浏览

按模型性质、应用层次、难度、重要性、来源、人名、公司等维度筛选

筛选结果(378 个模型)

对照实验

Controlled Experiment

5
514

比较实验组和对照组:除了要测试的变量外,其他条件保持一致,通过比较确定变量的因果效应。

思维模型
认知科学
效应型
人际层

重复实验

Replication

4
273

独立重复验证研究结果:其他研究者用相同方法独立重复实验,看是否得到相同结果,是科学可靠性的保障。

思维模型
认知科学
工具型
人际层

假设驱动

Hypothesis-Driven

4
288

先提出假设再验证:解决问题时先提出可能的答案(假设),再通过数据和分析验证假设,提高效率。

思维模型
认知科学
工具型
组织层

根本原因分析

Root Cause Analysis

4
334

找到问题的根本原因而非表面症状:通过系统性方法挖掘问题的根本原因,从根源解决问题防止复发。

思维模型
认知科学
工具型
组织层

相关性不等于因果

Correlation Does Not Imply Causation

5
542

两个变量相关不代表有因果关系:A和B同时变化可能是巧合、第三方因素或反向因果,不能直接得出因果结论。

思维模型
认知科学
工具型
人际层

热手谬误

Hot Hand Fallacy

4
332

相信连续成功会继续:认为一个人连续成功后会继续成功(手感热),但实际上连续成功可能只是随机现象。

逻辑谬误
认知科学
谬误型
人际层

第一性归因

First-Cause Attribution

4
317

追溯到最根本的原因:不满足于表面原因,通过连续追问追溯到最根本、最本质的原因,从根源解决问题。

思维模型
认知科学
效应型
组织层

底线思维

Bottom-Line Thinking

4
298

先想最坏情况:评估最不利的可能性,做好应对准备,确保不跌破底线。

思维模型
决策科学
方法型
个人层

期望值思维

Expected Value Thinking

5
557

用概率加权结果:不看单一结果,看所有可能结果乘以概率后的平均值。

思维模型
决策科学
原理型
团队层

决策树

Decision Tree

4
331

把决策画成树状图:从根节点开始,每个分支是一个选择或随机事件,末端是结果。

思维模型
决策科学
工具型
团队层

满意化

Satisficing

4
336

不追求最优,追求足够好:设定标准,找到第一个满足标准的选项就停止搜索。

思维模型
决策科学
工具型
个人层

10-10-10法则

10-10-10 Rule

4
319

从三个时间尺度看决策:10分钟后、10个月后、10年后,我会怎么看这个决定?

法则
决策科学
定律型
个人层

事前验尸法

Pre-Mortem

4
318

假设项目已经失败,倒推原因:在行动前想象失败场景,找出潜在风险并提前规避。

思维模型
决策科学
效应型
团队层

可逆性判断

Reversibility

4
301

判断决策能否撤销:可逆决策可以快速试错,不可逆决策必须深思熟虑。

思维模型
决策科学
原理型
个人层

独裁者博弈

Dictator Game

4
351

一方完全决定分配的博弈:一方拥有完全决定权,决定如何分配资源,另一方只能接受,测试公平偏好。

思维模型
决策科学
原理型
人际层

激励机制

Incentives

5
517

永远不要低估激励的力量——告诉我激励是什么,我就告诉你结果会是什么。

思维模型
经济学
效应型
个人层

不对称风险

Asymmetric Risk

5
602

收益和损失的分布不对称时,决策标准不是期望值,而是「下行有限、上行无限」还是反过来。

思维模型
经济学
方法型
个人层

比较优势(相对优势)

Comparative Advantage

4
287

即使你什么都比别人强,专注做自己「相对最强」的事、交换其余,双方都能获益——这是贸易的基石。

思维模型
经济学
原理型
个人层

边际效用递减(边际效用递减规律)

Diminishing Marginal Utility

4
340

每多消费一单位某物,带来的额外满足感越来越少——第一个包子最香,第十个想吐。

思维模型
经济学
效应型
个人层

供需定律(供求定律)

Supply and Demand

5
538

价格由供给和需求的交点决定——供不应求涨价,供过于求降价,这是市场经济的核心调节器。

定律
经济学
定律型
组织层