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👤人名（38 个）
筛选结果（107 个模型）
7P服务营销
7P Services Marketing
服务营销的七个要素：在4P基础上增加人员、过程、有形展示，适用于服务行业的营销组合。
里程碑
Milestone
项目中的关键检查点：项目进展中的重要节点，用于检查进度、评估成果、做出决策，是项目管理的重要工具。
瓶颈管理
Bottleneck Management
识别和管理系统瓶颈：系统的产出由瓶颈决定，通过识别、挖尽、服从、提升瓶颈来优化系统产出。
增长飞轮
Growth Flywheel
自我强化的增长循环：企业的增长要素形成正向循环，一个要素的增长带动下一个要素，形成自我强化的飞轮。
因果推断
Causal Inference
从数据中推断因果关系：用随机实验、自然实验、匹配等方法，区分相关和因果。
蚁群算法
Ant Colony Optimization
模拟蚂蚁觅食的优化算法：蚂蚁通过信息素找到最短路径，模拟这个过程解决复杂优化问题。
遗传算法
Genetic Algorithm
模拟生物进化的优化算法：通过选择、交叉、变异操作，在解空间中搜索最优解，适合复杂优化问题。
实用主义
Pragmatism
一个观念的「真理性」取决于它的实际效果——有用就是真理，能解决问题就是好理论。
整体论（整体主义）
Holism
整体大于部分之和——系统的属性不能通过单独研究部分来完全理解，必须看整体和互动。
循环论证
Circular Reasoning
用结论证明结论：论据本身就是结论的另一种表述，没有提供新的证据。
休谟问题
Hume's Problem
归纳法的逻辑基础问题：从过去的经验归纳出普遍规律，没有逻辑必然性，因为未来不一定像过去。
孙子兵法
The Art of War
五事七计的战略思想：道、天、地、将、法五事，主孰有道等七计，是中国古代战略思想的巅峰。
三十六计
Thirty-Six Stratagems
三十六种谋略策略：中国古代三十六个兵法策略，分为胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计六套。
避实击虚
Avoid the Strong, Attack the Weak
避开敌人主力攻击薄弱环节：不与敌人正面硬拼，而是寻找敌人的薄弱环节，以最小代价取得最大战果。
诱敌深入
Lure the Enemy Deep
主动撤退引诱敌人深入：主动放弃一些地方，引诱敌人深入我方区域，使其战线拉长、补给困难，再集中力量歼灭。
海森堡不确定性原理
Heisenberg Uncertainty Principle
无法同时精确测量位置和动量：微观粒子的位置和动量不能同时被精确测量，一个越精确另一个越不精确。
巴甫洛夫的狗（经典条件反射）
Pavlov's Dog
长期固定刺激形成条件反射，不需要思考就触发固定行为——铃声响了，狗就流口水，即使没有食物。
创伤理论
Trauma Theory
过往心理创伤会持续影响当下判断与行为，伤痛经历成为潜意识里的弱点——未被处理的创伤会在相似情境中被触发。
双曲贴现（双曲折扣）
Hyperbolic Discounting
对眼前的小奖励估值远大于未来的大奖励——今天拿100元和明天拿110元，大多数人选今天；但一年后拿100元和一年零一天后拿110元，大多数人选后者。同样是等一天，决策完全不同。
模糊厌恶
Ambiguity Aversion
厌恶概率未知的「模糊」风险，偏好概率已知的「明确」风险——即使模糊选项的期望收益更高，也宁愿选已知概率的选项，因为「不知道」本身让人不安。