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筛选结果143 个模型)

负面偏差(消极偏差)

Negativity Bias

4
295

负面信息对心理的影响远大于同等强度的正面信息——一句批评的伤害需要五句赞美才能抵消,坏事比好事更让人记忆深刻。

思维模型
心理学
效应型
个人层

现状偏差(现状偏见)

Status Quo Bias

4
302

倾向于维持现状,即使改变明显更好也不愿行动——默认选项的力量远超想象,因为改变意味着失去现状,而损失厌恶让人抗拒改变。

思维模型
心理学
效应型
个人层

虚假共识效应(虚假一致性偏差)

False Consensus Effect

4
282

高估自己的观点、行为和偏好的普遍性——「大家都这么想」其实只是你这么想,把自己的选择当成常态,认为异见者是少数。

思维模型
心理学
效应型
人际层

曝光效应(多看效应)

Mere Exposure Effect

4
301

仅仅因为反复接触某个事物,就会对它产生偏好——听多了的歌觉得好听,见多了的人觉得顺眼,广告重复播放真的有效。

思维模型
心理学
效应型
人际层

合取谬误

Conjunction Fallacy

4
285

认为两个事件同时发生的概率大于其中一个事件单独发生的概率——「琳达是银行出纳且是女权主义者」的概率不可能大于「琳达是银行出纳」,但大多数人会选前者。

思维模型
心理学
定律型
个人层

双曲贴现(双曲折扣)

Hyperbolic Discounting

5
554

对眼前的小奖励估值远大于未来的大奖励——今天拿100元和明天拿110元,大多数人选今天;但一年后拿100元和一年零一天后拿110元,大多数人选后者。同样是等一天,决策完全不同。

思维模型
心理学
方法型
个人层

注意力偏差

Attentional Bias

4
328

注意力自动被某些信息吸引,忽略其他信息——焦虑的人更容易注意到威胁,乐观的人更容易注意到机会,你看到的世界是注意力筛选后的结果。

思维模型
心理学
效应型
个人层

乐观偏差

Optimism Bias

4
337

高估好事发生在自己身上的概率,低估坏事发生的概率——「别人会离婚,但我不会」「别人会得癌症,但我不会」,大多数人认为自己比平均水平更不容易遭遇不幸。

思维模型
心理学
谬误型
团队层

模糊厌恶

Ambiguity Aversion

4
356

厌恶概率未知的「模糊」风险,偏好概率已知的「明确」风险——即使模糊选项的期望收益更高,也宁愿选已知概率的选项,因为「不知道」本身让人不安。

思维模型
心理学
方法型
个人层

鳄鱼法则(鳄鱼效应)

Crocodile Law

5
540

被鳄鱼咬住脚,唯一的办法是牺牲那只脚——及时止损。如果试图用手去挣脱,鳄鱼会同时咬住你的手和脚,越挣扎损失越大。

定律
心理学
定律型
人际层

晕轮效应(光环效应)

Halo Effect

5
465

一个人的某种品质给人极好的印象,就会被认为一切都好——爱屋及乌。以偏概全的认知偏差,让我们因为一个优点而美化整体。

定律
心理学
效应型
个人层

多米诺骨牌效应(多米诺效应)

Domino Effect

4
343

一个微小的初始变化引发连锁反应,最终导致巨大后果——推倒第一张骨牌,后面的骨牌会依次倒下,最后一张骨牌的能量可以是第一张的数十亿倍。

定律
心理学
效应型
个人层

布利丹效应(布里丹毛驴效应)

Buridan Effect

4
281

一头驴在两堆同样大小、同样距离的干草之间,因为无法决定吃哪一堆,最终饿死——选择困难也是一种决策瘫痪,过度犹豫会错失机会。

定律
心理学
效应型
个人层

前景理论

Prospect Theory

5
500

人对得失的感受不对称:损失的痛苦是收益快乐的2-2.5倍,人在收益时保守,在损失时冒险。

思维模型
心理学
原理型
人际层

二阶思维

Second-Order Thinking

5
576

不仅考虑行动的直接后果,还要考虑后果的后果,乃至更长的因果链——一阶思维看眼前,二阶思维看长远。

思维模型
系统思维
谬误型
个人层

路径依赖

Path Dependence

4
323

今天的选择受历史路径的锁定——不是因为现在最优,而是因为「一直都是这样」。

思维模型
系统思维
效应型
个人层

增长极限

Limits to Growth

4
320

任何指数增长最终都会遇到限制——资源、空间或市场的约束会让增长放缓或崩溃。

思维模型
系统思维
工具型
个人层

黑天鹅效应(黑天鹅事件)

Black Swan Event

5
482

极其罕见、不可预测、但一旦发生就产生巨大影响的事件——在发现黑天鹅之前,欧洲人认为所有天鹅都是白的。

思维模型
系统思维
定律型
人际层

全局思维

Global Thinking

4
335

站在更高更广的视角看问题:看到整体格局、长期趋势和多方利益,而非局部短期。

思维模型
系统思维
方法型
个人层

二阶混沌

Second-Order Chaos

4
349

参与者的预测会改变结果:在社会系统中,预测本身会影响被预测的事物,形成递归循环。

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系统思维
效应型
人际层