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筛选结果(46 个模型)
避雷针效应
Lightning Rod Effect
4
300
在高大建筑物顶端装避雷针,用金属线把雷电引入大地,保护建筑物——善疏则通,能导必安。疏导比压制更能化解矛盾和危机。
定律
管理学
效应型
人际层
FMEA失效模式分析
FMEA
4
357
事前预防失效:系统分析潜在失效模式、原因和影响,评估风险优先级,提前采取预防措施。
思维模型
管理学
工具型
团队层
风险矩阵
Risk Matrix
4
286
用概率和影响评估风险:横轴发生概率,纵轴影响程度,将风险分为高、中、低等级,优先处理高风险。
思维模型
管理学
工具型
团队层
概率思维
Probabilistic Thinking
5
505
世界是不确定的,用概率而非「必然/不可能」来估计结果,并据此决策——不追求正确,追求概率上占优。
思维模型
数学
谬误型
个人层
大数定律(大数法则)
Law of Large Numbers
4
358
样本量越大,统计结果越接近真实概率——抛 10 次硬币可能 8 次正面,但抛 10000 次会接近 50%。
思维模型
数学
定律型
市场层
凯利公式(凯利准则)
Kelly Criterion
4
325
在有正期望值的重复赌局中,最优下注比例是 f* = (bp - q)/b——最大化长期财富增长率,同时避免破产。
思维模型
数学
原理型
组织层
肥尾效应
Fat Tail Effect
4
294
极端事件比正态分布预测的更常见:概率分布的尾部比正态分布更'肥',黑天鹅频发。
定律
数学
效应型
组织层
奥卡姆剃刀
Occam's Razor
5
491
如果多个解释都能说明同一现象,优先选择假设最少的那个——如无必要,勿增实体。
思维模型
哲学
定律型
组织层
疯子理论
Madman Theory
4
310
极致理性容易被规则和预判限制,看似不计后果的疯狂选择可以跳出对手模型,打破既定博弈框架。
思维模型
哲学
工具型
人际层
回溯推理法(逆向推理)
Backward Reasoning
4
330
从最终结果反向推导,一步步还原事件过程和起因——不是问「接下来会怎样」,而是问「要得到这个结果,之前必须怎样」。
思维模型
哲学
效应型
组织层