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筛选结果137 个模型)

古狄逊定理

Gudison Theorem

4
311

不做被工作累死的管理者——管理是让别人干活的艺术,一个累坏了的管理者是最差劲的管理者。不会授权的管理者,自己累死,团队也成长不起来。

定律
管理学
定律型
个人层

皮尔斯定律

Pearce Law

4
339

要追寻有效的企业经营发展前途,就要后继有人——接班人培养是企业持续发展的关键。没有接班人的企业,领导者离开就是危机。

定律
管理学
定律型
组织层

达维多定律

Davidow Law

4
327

任何企业必须第一个淘汰自己的产品——主动淘汰比被市场淘汰好。等别人来淘汰你,你就已经失去了市场主导权。

定律
管理学
定律型
组织层

懒蚂蚁效应

Lazy Ant Effect

4
290

蚁群中大部分蚂蚁勤快搬运食物,少数蚂蚁整天东张西望「偷懒」。但当食物来源断绝时,勤快蚂蚁一筹莫展,「懒蚂蚁」则挺身而出,带领蚁群找到新食物——懒于杂务,才能勤于动脑。

定律
管理学
定律型
个人层

飞轮效应(飞轮法则)

Flywheel Effect

5
543

静止的飞轮从静止到转动需要很大力气,但一旦转起来,只需要很小的力就能持续转动——万事开头难,坚持过临界点后,努力会自我加强。

定律
管理学
定律型
个人层

沃尔森法则

Wolson Law

4
363

把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来——你能得到多少,往往取决于你能知道多少。信息差是商业竞争中最大的优势来源。

定律
管理学
定律型
组织层

SWOT分析

SWOT Analysis

5
526

从四个维度看现状:优势、劣势、机会、威胁,内外部结合分析战略。

思维模型
管理学
工具型
个人层

PEST分析

PEST Analysis

4
292

从宏观四维度看环境:政治、经济、社会、技术,分析外部宏观环境对组织的影响。

思维模型
管理学
工具型
组织层

波特五力模型

Porter's Five Forces

5
483

从五个维度看行业竞争:现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价权、购买者议价权。

思维模型
管理学
工具型
组织层

价值链分析

Value Chain Analysis

4
352

拆解企业活动找价值增值点:把企业活动分为基本活动和支持活动,分析每个环节的价值和成本。

思维模型
管理学
工具型
团队层