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筛选结果(155 个模型)
第二大脑
Building a Second Brain
4
270
用数字工具构建外部记忆系统:通过收集、组织、提炼、表达四个步骤,把信息转化为个人知识和创造力。
思维模型
学习方法
方法型
个人层
知识树
Knowledge Tree
4
313
知识的层级结构组织:把知识按主题-分支-叶子的树形结构组织,从根到叶层层细化,建立知识体系。
思维模型
学习方法
方法型
个人层
概念地图
Concept Map
4
349
用节点和连线表示概念关系:把概念作为节点,用连线和连接词表示概念间的关系,可视化知识结构。
思维模型
学习方法
工具型
个人层
知识复利
Knowledge Compounding
4
327
知识随时间指数增长:知识像复利一样,每学到的新知识都与已有知识连接,产生新的洞察,知识总量指数增长。
定律
学习方法
工具型
个人层
墨菲定律(墨菲法则)
Murphy's Law
4
357
凡是可能出错的事,就一定会出错——不是悲观,而是提醒你为最坏情况做准备。
思维模型
管理学
定律型
团队层
海恩法则(海因里希法则)
Heinrich's Law
4
282
每一起严重事故背后,有 29 起轻度事故和 300 起未遂隐患——重大事故不是偶然,是量变积累。
思维模型
管理学
定律型
团队层
马太效应
Matthew Effect
4
290
强者愈强、弱者愈弱——已有的优势会带来更多优势,形成累积优势的正反馈循环。
思维模型
管理学
效应型
个人层
容错率
Fault Tolerance
4
278
系统在部分组件失效时仍能维持基本功能的能力——关键决策前先算容错率,留足冗余和退路。
思维模型
管理学
原理型
个人层
米格-25 效应
MiG-25 Effect
4
352
用二流零件组装出一流整体——系统的整体性能不取决于单个组件的最优,而取决于组件间的配合和架构设计。
思维模型
管理学
定律型
个人层
波特五力模型
Porter's Five Forces
5
483
从五个维度看行业竞争:现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价权、购买者议价权。
思维模型
管理学
工具型
组织层