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筛选结果155 个模型)

第二大脑

Building a Second Brain

4
270

用数字工具构建外部记忆系统:通过收集、组织、提炼、表达四个步骤,把信息转化为个人知识和创造力。

思维模型
学习方法
方法型
个人层

知识树

Knowledge Tree

4
313

知识的层级结构组织:把知识按主题-分支-叶子的树形结构组织,从根到叶层层细化,建立知识体系。

思维模型
学习方法
方法型
个人层

概念地图

Concept Map

4
349

用节点和连线表示概念关系:把概念作为节点,用连线和连接词表示概念间的关系,可视化知识结构。

思维模型
学习方法
工具型
个人层

知识复利

Knowledge Compounding

4
327

知识随时间指数增长:知识像复利一样,每学到的新知识都与已有知识连接,产生新的洞察,知识总量指数增长。

定律
学习方法
工具型
个人层

墨菲定律(墨菲法则)

Murphy's Law

4
357

凡是可能出错的事,就一定会出错——不是悲观,而是提醒你为最坏情况做准备。

思维模型
管理学
定律型
团队层

海恩法则(海因里希法则)

Heinrich's Law

4
282

每一起严重事故背后,有 29 起轻度事故和 300 起未遂隐患——重大事故不是偶然,是量变积累。

思维模型
管理学
定律型
团队层

马太效应

Matthew Effect

4
290

强者愈强、弱者愈弱——已有的优势会带来更多优势,形成累积优势的正反馈循环。

思维模型
管理学
效应型
个人层

容错率

Fault Tolerance

4
278

系统在部分组件失效时仍能维持基本功能的能力——关键决策前先算容错率,留足冗余和退路。

思维模型
管理学
原理型
个人层

米格-25 效应

MiG-25 Effect

4
352

用二流零件组装出一流整体——系统的整体性能不取决于单个组件的最优,而取决于组件间的配合和架构设计。

思维模型
管理学
定律型
个人层

波特五力模型

Porter's Five Forces

5
483

从五个维度看行业竞争:现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价权、购买者议价权。

思维模型
管理学
工具型
组织层