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小步快跑持续改进：每天进步一点点，通过持续的小改进积累大变化，全员参与。

找到决定项目最短工期的任务链：关键路径上的任务延期，整个项目就会延期。

组织成功的七个要素：战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同价值观，软硬结合。

面试回答四步：情境→任务→行动→结果，结构化描述经历，突出个人贡献。

用条形图展示项目进度：横轴时间，纵轴任务，条形显示任务的开始和结束时间，直观展示进度。

迭代增量应对变化：通过短周期迭代、持续反馈、拥抱变化，快速交付价值。

敏捷开发框架：产品待办列表→冲刺计划→每日站会→冲刺评审→回顾，固定节奏迭代。

可视化工作流限制在制品：用看板墙展示任务状态，限制在制品数量，持续流动。

六西格玛改进五步法：定义→测量→分析→改进→控制，数据驱动的流程改进方法。

瓶颈决定系统产出：系统的产出由最薄弱的环节（瓶颈）决定，优化瓶颈才能提升整体。