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筛选结果(87 个模型)
时间块
Time Blocking
把时间分成块专门做一件事:在日历上为每项任务分配固定时间块,减少切换和干扰。
第二大脑
Building a Second Brain
用数字工具构建外部记忆系统:通过收集、组织、提炼、表达四个步骤,把信息转化为个人知识和创造力。
输出倒逼输入
Output Drives Input
用输出目标驱动学习:以输出为目标(写作、演讲、教学、做项目),倒逼自己有针对性地输入和学习,提高学习效率。
帕金森定律
Parkinson's Law
工作会自动膨胀,填满所有可用的时间——给任务多久,它就会用多久。
250定律(250法则)
Law of 250
每个人身后大约有250个亲朋好友,得罪一个顾客等于得罪250个潜在顾客——口碑的传播力远超想象,每一个顾客都是影响力节点。
南风法则(温暖法则)
South Wind Law
温暖胜于严寒——北风和南风比威力,看谁能把行人的大衣脱掉。北风越吹行人把大衣裹得越紧,南风温暖吹拂,行人觉得热就脱掉了大衣。柔性管理比强硬施压更有效。
5W1H
5W1H
六个问题理清事情:What何事、Why为何、Who何人、When何时、Where何地、How如何,全面分析问题。
MECE原则
MECE Principle
相互独立完全穷尽:拆解问题时,各部分不重叠、不遗漏,确保分析全面且无重复。
金字塔原理
Pyramid Principle
结论先行以上统下:表达时先给结论,再用论据支撑,形成金字塔结构,让听众快速理解。
PREP结构
PREP Structure
表达的黄金结构:结论→理由→例子→结论,先给观点再支撑,让听众快速抓住重点。
SCQA结构
SCQA Structure
讲故事的表达结构:情境→冲突→问题→答案,先建立共鸣再引出解决方案。
故事思维
Story Thinking
用故事代替说教:故事比数据和道理更有感染力、更容易记忆、更能激发行动。
谈判锚定
Negotiation Anchoring
先出价设定参照点:谈判中先出价的一方设定锚点,后续谈判围绕这个锚点进行。
BATNA
Best Alternative to a Negotiated Agreement
谈判的最佳替代方案:如果谈判破裂,你最好的选择是什么,这决定了你的谈判底线。
4C营销理论
4C Marketing
从顾客视角看营销:顾客需求、成本、便利、沟通,是4P的顾客导向版本。
AIDA模型
AIDA Model
营销说服四步:注意→兴趣→欲望→行动,引导消费者从注意到购买的经典漏斗。
STAR法则
STAR Method
面试回答四步:情境→任务→行动→结果,结构化描述经历,突出个人贡献。
PAS公式
PAS Formula
文案写作三步:问题→搅动→解决,先指出问题,再放大痛苦,最后给出解决方案。
FAB法则
FAB Rule
销售说服三步:特征→优势→利益,从产品特征到客户利益,让客户看到价值。
同期群分析
Cohort Analysis
按共同特征分组追踪:把用户按注册时间或其他特征分组,追踪各组的行为随时间的变化。