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筛选结果（46 个模型）
控制错觉
Illusion of Control
4
283
高估自己对事件的控制力：在随机事件中也觉得自己能影响结果，把运气当能力。
定律
认知科学
效应型
人际层
行动偏误
Action Bias
4
308
不行动就难受：在不确定时倾向于做点什么，即使什么都不做更好，因为行动让人有控制感。
定律
认知科学
效应型
组织层
灰犀牛
Gray Rhino
4
287
大概率高影响的明显威胁：像灰犀牛一样明显，但人们因为拖延、否认、集体忽视而不应对。
定律
认知科学
原理型
组织层
底线思维
Bottom-Line Thinking
4
298
先想最坏情况：评估最不利的可能性，做好应对准备，确保不跌破底线。
思维模型
决策科学
方法型
个人层
期望值思维
Expected Value Thinking
5
557
用概率加权结果：不看单一结果，看所有可能结果乘以概率后的平均值。
思维模型
决策科学
原理型
团队层
决策树
Decision Tree
4
331
把决策画成树状图：从根节点开始，每个分支是一个选择或随机事件，末端是结果。
思维模型
决策科学
工具型
团队层
事前验尸法
Pre-Mortem
4
318
假设项目已经失败，倒推原因：在行动前想象失败场景，找出潜在风险并提前规避。
思维模型
决策科学
效应型
团队层
胆小鬼博弈
Chicken Game
4
357
谁先让步谁输的危险博弈：双方都不让步会导致灾难，先让步的一方被称为'胆小鬼'，考验决心和可信度。
思维模型
决策科学
工具型
人际层
桌牌理论
Table Card Theory
4
352
赌桌上看不出谁是傻子，那傻子就是你自己——任何零和博弈中，信息差和认知差决定了谁是猎物。
思维模型
经济学
原理型
组织层
塔西佗陷阱
Tacitus Trap
4
312
当一个组织失去公信力时，无论说真话还是假话、做好事还是坏事，都会被认为是说假话、做坏事——公信力一旦失去，很难恢复。
定律
经济学
效应型
个人层