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标签:数理科学

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93 个模型

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归纳思维

Inductive Thinking

4
338

从具体到一般:观察多个具体案例,总结出普遍规律或模式。

思维模型
认知科学
效应型
个人层

信号与噪声

Signal and Noise

4
326

区分有意义的信号和随机的噪声:在大量信息中识别真正有预测力的模式。

思维模型
认知科学
工具型
组织层

灰犀牛

Gray Rhino

4
287

大概率高影响的明显威胁:像灰犀牛一样明显,但人们因为拖延、否认、集体忽视而不应对。

定律
认知科学
原理型
组织层

相关性不等于因果

Correlation Does Not Imply Causation

5
542

两个变量相关不代表有因果关系:A和B同时变化可能是巧合、第三方因素或反向因果,不能直接得出因果结论。

定律
认知科学
工具型
人际层

热手谬误

Hot Hand Fallacy

4
332

相信连续成功会继续:认为一个人连续成功后会继续成功(手感热),但实际上连续成功可能只是随机现象。

定律
认知科学
谬误型
人际层

底线思维

Bottom-Line Thinking

4
298

先想最坏情况:评估最不利的可能性,做好应对准备,确保不跌破底线。

思维模型
决策科学
方法型
个人层

期望值思维

Expected Value Thinking

5
557

用概率加权结果:不看单一结果,看所有可能结果乘以概率后的平均值。

思维模型
决策科学
原理型
团队层

决策树

Decision Tree

4
331

把决策画成树状图:从根节点开始,每个分支是一个选择或随机事件,末端是结果。

思维模型
决策科学
工具型
团队层

不对称风险

Asymmetric Risk

5
602

收益和损失的分布不对称时,决策标准不是期望值,而是「下行有限、上行无限」还是反过来。

思维模型
经济学
方法型
个人层

修昔底德陷阱

Thucydides Trap

4
349

新兴大国挑战守成大国时,战争几乎不可避免——守成大国感到威胁,新兴大国感到被遏制,双方误判导致冲突。历史上16次新兴大国崛起,12次以战争告终。

定律
经济学
方法型
人际层

博弈论

Game Theory

5
592

在互动中做决策:你的收益不仅取决于你的选择,也取决于对方的选择。

思维模型
经济学
工具型
人际层

尾部风险

Tail Risk

4
310

极端但概率小的风险:分布尾部的小概率事件,一旦发生影响巨大,常被常规模型忽视。

思维模型
经济学
工具型
组织层

价值投资

Value Investing

5
567

买价格低于价值的资产:分析企业内在价值,在价格低于价值时买入,长期持有等待价值回归。

思维模型
经济学
工具型
个人层

基尼系数

Gini Coefficient

4
276

衡量收入或财富不平等程度:0表示完全平等,1表示完全不平等,是衡量不平等的标准指标。

定律
经济学
方法型
组织层

帕累托最优

Pareto Optimality

4
347

无法在不损害他人的情况下改善任何人:资源配置达到一种状态,任何改变都无法在不损害某人的情况下改善另一人。

定律
经济学
定律型
组织层

交错练习(交叉练习)

Interleaving

4
327

混合不同类型的内容练习,比集中练同一种效果更好——虽然练的时候感觉更难。

思维模型
学习方法
方法型
个人层

锚点记忆法

Memory Anchor Technique

4
360

把要记忆的信息和一个强烈的感官/空间/情绪锚点绑定,回忆时通过锚点还原信息——记忆宫殿的核心原理。

思维模型
学习方法
定律型
个人层

掌握学习(掌握学习法)

Mastery Learning

4
313

布卢姆:只要给足够的时间和适当的帮助,95%的学生都能掌握任何学科——不是学生笨,而是教学节奏不对。掌握了再前进,不要带着漏洞往前走。

定律
学习方法
方法型
个人层

项目式学习(PBL)

Project-Based Learning

4
337

通过做一个完整的项目来学习——不是先学知识再应用,而是在做项目的过程中遇到问题、学习知识、解决问题。做中学,用真实项目驱动学习。

思维模型
学习方法
定律型
个人层

计划评审技术

PERT

4
282

用三点估算项目工期:乐观时间、最可能时间、悲观时间,加权平均估算任务工期和项目总工期。

思维模型
管理学
原理型
团队层