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筛选结果(111 个模型)
定位理论
Positioning Theory
5
458
在客户心智中占据一个位置:不是改变产品,而是改变客户认知,让品牌在客户心中等于某个品类。
思维模型
管理学
原理型
组织层
AARRR漏斗
AARRR Funnel
4
305
用户增长的五个环节:获取→激活→留存→收入→推荐,每个环节优化提升整体增长。
思维模型
管理学
工具型
组织层
同理心地图
Empathy Map
4
293
从四个维度理解用户:说、想、做、感,加上痛点和需求,深入理解用户的真实想法。
思维模型
管理学
工具型
组织层
北极星指标
North Star Metric
4
295
一个指标指引方向:找到最能体现产品核心价值的单一指标,全公司围绕它努力。
思维模型
管理学
工具型
组织层
Hook上瘾模型
Hook Model
4
318
四步让用户养成习惯:触发→行动→多变的酬赏→投入,形成循环让用户上瘾。
思维模型
管理学
工具型
组织层
KANO模型
KANO Model
4
327
需求分五类优先级:基本型、期望型、兴奋型、无差异型、反向型,指导产品功能优先级。
思维模型
管理学
工具型
组织层
用户体验五要素
Five Elements of UX
4
351
从抽象到具体五层:战略→范围→结构→框架→表现,自顶向下设计用户体验。
思维模型
管理学
工具型
组织层
商业画布
Business Model Canvas
5
528
九个模块描述商业模式:客户、价值主张、渠道、客户关系、收入、关键资源、关键活动、关键合作、成本。
思维模型
管理学
工具型
团队层
产品市场匹配
Product-Market Fit
5
585
产品满足市场需求的程度:好的产品在好的市场里,用户自发增长、留存高、口碑好。
思维模型
管理学
原理型
组织层
安索夫矩阵
Ansoff Matrix
4
306
产品和市场的四种增长策略:市场渗透、市场开发、产品开发、多元化,风险依次递增。
思维模型
管理学
工具型
组织层