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牢骚效应

Complaint Effect

4
325

公司中有对工作发牢骚的人,比没有或把牢骚憋在心里的公司更成功——牢骚是问题的信号,允许发牢骚才能发现问题、解决问题。

定律
管理学
效应型
人际层

避雷针效应

Lightning Rod Effect

4
300

在高大建筑物顶端装避雷针,用金属线把雷电引入大地,保护建筑物——善疏则通,能导必安。疏导比压制更能化解矛盾和危机。

定律
管理学
效应型
人际层

卢维斯定理

Luvis Theorem

4
356

谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己——忘我才能成长。如果把自己想得太好,就容易把别人想得很糟;只有放下自我,才能真正学习和进步。

定律
管理学
定律型
个人层

华盛顿合作定律

Washington Cooperation Law

4
359

人多不一定力量大:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人永无成事之日。

定律
管理学
定律型
团队层

螃蟹效应

Crab Bucket Effect

4
334

见不得别人好:竹篓里的螃蟹,只要有一只想爬出去,其他螃蟹就会把它拉下来,结果谁也出不去。

定律
管理学
效应型
个人层

木桶定律

Buckets Effect

4
313

短板决定容量:木桶能装多少水,取决于最短的那块木板,而非最长的。

定律
管理学
定律型
个人层

酒与污水定律

Wine and Sewage Law

4
357

一勺污水毁一桶酒:一个消极或破坏型的人,能迅速污染整个团队。

定律
管理学
定律型
人际层

OKR

Objectives and Key Results

5
465

目标与关键结果:设定有挑战性的目标(O),用可衡量的关键结果(KR)来跟踪进度。

思维模型
管理学
原理型
个人层

SMART原则

SMART Principles

5
606

好目标的五个标准:具体、可衡量、可实现、相关、有时限,避免模糊和空泛。

思维模型
管理学
原理型
个人层

平衡计分卡

Balanced Scorecard

4
275

从四个维度衡量绩效:财务、客户、内部流程、学习成长,避免只看财务指标的短视。

思维模型
管理学
方法型
团队层