按场景浏览
选择适用场景,快速找到对应的思维模型
筛选结果(550 个模型)
AARRR漏斗
AARRR Funnel
4
305
用户增长的五个环节:获取→激活→留存→收入→推荐,每个环节优化提升整体增长。
思维模型
管理学
工具型
组织层
PREP结构
PREP Structure
4
358
表达的黄金结构:结论→理由→例子→结论,先给观点再支撑,让听众快速抓住重点。
思维模型
管理学
工具型
个人层
SCQA结构
SCQA Structure
4
318
讲故事的表达结构:情境→冲突→问题→答案,先建立共鸣再引出解决方案。
思维模型
管理学
工具型
人际层
同理心地图
Empathy Map
4
293
从四个维度理解用户:说、想、做、感,加上痛点和需求,深入理解用户的真实想法。
思维模型
管理学
工具型
组织层
故事思维
Story Thinking
4
283
用故事代替说教:故事比数据和道理更有感染力、更容易记忆、更能激发行动。
思维模型
管理学
原理型
人际层
北极星指标
North Star Metric
4
295
一个指标指引方向:找到最能体现产品核心价值的单一指标,全公司围绕它努力。
思维模型
管理学
工具型
组织层
Hook上瘾模型
Hook Model
4
318
四步让用户养成习惯:触发→行动→多变的酬赏→投入,形成循环让用户上瘾。
思维模型
管理学
工具型
组织层
KANO模型
KANO Model
4
327
需求分五类优先级:基本型、期望型、兴奋型、无差异型、反向型,指导产品功能优先级。
思维模型
管理学
工具型
组织层
用户体验五要素
Five Elements of UX
4
351
从抽象到具体五层:战略→范围→结构→框架→表现,自顶向下设计用户体验。
思维模型
管理学
工具型
组织层
商业画布
Business Model Canvas
5
528
九个模块描述商业模式:客户、价值主张、渠道、客户关系、收入、关键资源、关键活动、关键合作、成本。
思维模型
管理学
工具型
团队层