全部分类
共 12 个学科,550 个思维模型
心理学
Psychology
人类认知、行为与决策的心理机制
经济学
Economics
稀缺资源的分配、激励与交换规律
生物学
Biology
生命系统的进化、适应与生态规律
物理学
Physics
物质、能量与相互作用的基本法则
数学
Mathematics
数量、结构与概率的形式化工具
哲学
Philosophy
思考本身的方法、原则与剃刀
管理学
Management
组织、激励与执行的实践智慧
系统思维
Systems Thinking
整体、反馈与涌现的跨学科视角
学习方法
Learning Methods
高效学习、记忆与技能习得的科学方法
认知科学
Cognitive Science
认知偏误、心智模式与大脑决策机制
创新方法
Innovation Methods
创造性解决问题与突破性创新的方法论
决策科学
Decision Science
理性决策、风险判断与选择的系统框架
全部模型
按评分排序,共 550 个
刺猬法则(刺猬理念)
Hedgehog Concept
狐狸知道很多事,刺猬只知道一件大事——把复杂世界简化为一个核心原则,专注做到极致。
围城必阙(围师必阙)
Surround and Leave a Gap
包围敌人时必须留一个缺口,避免对方因绝境而拼死抵抗——给对手留退路,反而能更快取胜。
狩猎法则
Hunting Law
围猎时需要有人正面牵制、有人侧翼埋伏、有人负责收尾——团队分工协作才能捕获比个体强大得多的猎物。
容错率
Fault Tolerance
系统在部分组件失效时仍能维持基本功能的能力——关键决策前先算容错率,留足冗余和退路。
米格-25 效应
MiG-25 Effect
用二流零件组装出一流整体——系统的整体性能不取决于单个组件的最优,而取决于组件间的配合和架构设计。
奥格尔维法则(奥格威法则)
Ogilvy Principle
如果每个人都雇用比自己更强的人,公司就能成为巨人公司;如果都雇用比自己弱的人,就会变成侏儒公司。
分马定律
Horse Dividing Law
当各方利益无法在现有框架内分配时,引入一个外部变量(借一匹马)让分配变得可行——打破僵局的不是计算,是重构。
雷尼尔效应
Rainier Effect
华盛顿大学教授愿意接受较低薪资,因为校园能看到雷尼尔雪山——除了钱,环境、意义、氛围也是重要的「薪酬」。
洛克定律(目标设置理论)
Locke's Law
目标要「跳一跳够得着」——太容易没有动力,太难会放弃;具体而有挑战性的目标最能激发执行力。
蘑菇定律(蘑菇管理定律)
Mushroom Law
初学者被置于阴暗角落,不受重视,像蘑菇一样自生自灭——经历蘑菇期是成长的必经之路,熬过黑暗才能见阳光。
快鱼法则(快鱼吃慢鱼)
Fast Fish Law
不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼——在速度为王的时代,反应速度比规模更重要,小企业可以靠速度战胜大企业。
250定律(250法则)
Law of 250
每个人身后大约有250个亲朋好友,得罪一个顾客等于得罪250个潜在顾客——口碑的传播力远超想象,每一个顾客都是影响力节点。
卡贝定律
Kabe Law
放弃是创新的钥匙——放弃不是失败,而是为了更好地争取。学会在适当的时候放弃,才能把资源集中到更有价值的地方。
特里法则
Terry Law
承认错误是一个人最大的力量源泉——认错不是软弱,而是正直和勇气的表现。正视错误的人,将得到错误以外的东西。
比伦定律
Biren Law
失败也是一种机会——经历失败才能学会成功。害怕失败的人,会错过从失败中学习的机会,反而更容易失败。
吉格勒定理
Giegler Theorem
设定高目标等于达到目标的一部分——气魄决定成就,目标越高,达到的水平也越高。不是因为能做到才设定,而是因为设定了才能做到。
古狄逊定理
Gudison Theorem
不做被工作累死的管理者——管理是让别人干活的艺术,一个累坏了的管理者是最差劲的管理者。不会授权的管理者,自己累死,团队也成长不起来。
皮尔斯定律
Pearce Law
要追寻有效的企业经营发展前途,就要后继有人——接班人培养是企业持续发展的关键。没有接班人的企业,领导者离开就是危机。
达维多定律
Davidow Law
任何企业必须第一个淘汰自己的产品——主动淘汰比被市场淘汰好。等别人来淘汰你,你就已经失去了市场主导权。
马蝇效应
Horsefly Effect
再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它就会精神抖擞、飞快奔跑——适当的刺激和压力能激发人的潜能,没有压力就没有动力。