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无干扰的专注产生高价值：在无干扰的状态下专注进行职业活动，使认知能力达到极限。

从五个维度看行业竞争：现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价权、购买者议价权。

拆解企业活动找价值增值点：把企业活动分为基本活动和支持活动，分析每个环节的价值和成本。

价格与感知价值的八种战略：以价格为横轴、感知价值为纵轴，八种战略位置，从低价低值到差异化高价。