标签：麦肯锡

先提出假设再验证：解决问题时先提出可能的答案（假设），再通过数据和分析验证假设，提高效率。

相互独立完全穷尽：拆解问题时，各部分不重叠、不遗漏，确保分析全面且无重复。

组织成功的七个要素：战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同价值观，软硬结合。

行业吸引力与业务实力的九格矩阵：比BCG矩阵更细致，用多因素评估行业吸引力和业务实力。

结构化解决问题的七步：定义问题→分解问题→优先排序→分析计划→关键分析→综合建议→表达，麦肯锡的经典问题解决方法。